現(xiàn)代化工業(yè)的特點是什么？我想最主要的三條是成本、高效率和高質(zhì)量。支撐這三點的基礎是什么？寶鋼設備部門口立著一塊石頭，上面寫著兩個大字：穩(wěn)定！

穩(wěn)定為什么重要？

首先，高效率往往意味著高的安全風險。這就好比，車子開得快了就容易出事故。工廠的高效率往往基于高速、高溫、高壓，自然容易出事故。要避免出事故，就要保持穩(wěn)定，避免干擾。其次，對生產(chǎn)過程來說，質(zhì)量高的主要內(nèi)涵是產(chǎn)品合格率高、性能指標和結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。比如，高端金屬材料就是組織、性能、尺寸、表面光潔度的穩(wěn)定；客戶購買產(chǎn)品時，最怕不同批次之間存在差異。而對六西格瑪追求的，就是次品率盡量低。這些都需要保持全方位的穩(wěn)定。

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對穩(wěn)定的要求是全方位的：設備穩(wěn)定、操作穩(wěn)定、工藝參數(shù)穩(wěn)定、原料穩(wěn)定，人的精神狀態(tài)也要保持穩(wěn)定。越是高科技產(chǎn)品，對穩(wěn)定性的要求越高。生產(chǎn)系統(tǒng)越復雜，對穩(wěn)定性要的要求也越高。不穩(wěn)不一定出事，但不穩(wěn)定的系統(tǒng)大概率是要出事的。企業(yè)的質(zhì)量貫標，本質(zhì)上就是考察穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。

我們說“管理定義技術(shù)的邊界”，意思就是：很多技術(shù)就是解決穩(wěn)定性問題的。而管理好了以后，許多不穩(wěn)定因素就消除了，技術(shù)的必要性就降低了；反之，如果管理不好，就會出現(xiàn)很多不穩(wěn)定因素，需要技術(shù)來解決。同樣，企業(yè)的標準化很重要。所謂的標準，就是要把“變化”約束在一定的范圍內(nèi)，從而提高穩(wěn)定性。

對生產(chǎn)環(huán)節(jié)來說，數(shù)字化技術(shù)的本質(zhì)作用，就是及時發(fā)現(xiàn)變化并應對變化，從而提高穩(wěn)定性。顯然，數(shù)字化技術(shù)的作用，要與企業(yè)管理、標準化結(jié)合在一起。它們都有一個共同的目標：追求穩(wěn)定。

影響穩(wěn)定的因素有兩類：一類與某類事件的發(fā)生相關、一類與時間有關。對于質(zhì)量要求高的場景來說，我們要告訴自己：系統(tǒng)總是時變的。而變化就會影響質(zhì)量、影響效率?？刂普摰乃枷?，就是把系統(tǒng)當成時變的：系統(tǒng)外部會變，系統(tǒng)本身也會變；系統(tǒng)的狀態(tài)會發(fā)生變化，系統(tǒng)的屬性和結(jié)構(gòu)也會發(fā)生變化。于是，智能化的算法，本質(zhì)上就是發(fā)現(xiàn)變化、應對變化的算法。

總之，認識智能化就要認識“應變”；認識“應變”的價值，需要認識“穩(wěn)定”的意義。從“穩(wěn)定”的要求出發(fā)，就可以把設備、管理、標準化和數(shù)字化技術(shù)聯(lián)系起來。穩(wěn)定是企業(yè)走向現(xiàn)代化的基礎。

真正認識到穩(wěn)定的意義，就能處理好創(chuàng)新與現(xiàn)代化大生產(chǎn)的關系，大概就不會成為“磚家”了。

來源：儀表圈/作者：郭朝暉，工業(yè)自動化博士、教授級高工，專注于工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及技術(shù)創(chuàng)新研究領域