在科學(xué)和技術(shù)之間，是一些基礎(chǔ)性的技術(shù)研究。這些研究中，有科學(xué)的成分、也有技術(shù)的成分，是一種灰色地帶。晶體管的發(fā)明就是典型：晶體管是一項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品，但需要進(jìn)行科學(xué)研究?，F(xiàn)在熱門(mén)的技術(shù)軟件、工業(yè)對(duì)象的數(shù)學(xué)模型，其實(shí)也屬于這樣的中間地帶。這種領(lǐng)域的問(wèn)題是需求驅(qū)動(dòng)的，有明顯的商業(yè)價(jià)值；但解決這類(lèi)問(wèn)題，需要深入的科學(xué)研究。
最近有著名學(xué)者認(rèn)為：我國(guó)被卡脖子的“高科技”是因?yàn)榭茖W(xué)研究落后。他的觀點(diǎn)是錯(cuò)的：我國(guó)被卡脖子的原因，是因?yàn)檫@個(gè)“灰色地帶”的研究弱了。眾所周知：正宗科學(xué)家的成果是需要發(fā)表論文的。一項(xiàng)知識(shí)一旦被發(fā)現(xiàn)，別人很快就會(huì)學(xué)會(huì)。根本不可能被卡脖子。從事基礎(chǔ)科學(xué)研究，是為人類(lèi)發(fā)展做出貢獻(xiàn)、是偉大的事業(yè)。但從實(shí)用主義的角度看，發(fā)展中國(guó)家可以搭乘發(fā)達(dá)國(guó)家科學(xué)研究的“順風(fēng)車(chē)”，基本上不會(huì)影響技術(shù)發(fā)展。
我們真正要發(fā)展的，是科學(xué)和技術(shù)之間的“灰色地帶”。然而，這個(gè)地帶的問(wèn)題很容易遭遇“市場(chǎng)失靈”。
“市場(chǎng)失靈”是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個(gè)概念，可以參見(jiàn)薩繆爾森的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》。意思是指：這類(lèi)問(wèn)題不能完全用市場(chǎng)的辦法解決。環(huán)保、醫(yī)療等問(wèn)題中，經(jīng)常就會(huì)遇到“市場(chǎng)失靈”的問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是個(gè)非常好的手段。失去了這個(gè)手段，很多事情都管不好。世界各國(guó)的醫(yī)療制度都存在各種弊端，就是這個(gè)原因。中國(guó)想進(jìn)軍技術(shù)強(qiáng)國(guó)，發(fā)展高科技、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，同樣會(huì)遭遇“市場(chǎng)失靈”。這樣的例子我遇到過(guò)很多。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾獎(jiǎng)獲得者薩繆爾森
比如，20年前，我們研制一種叫做“數(shù)學(xué)模型”的工業(yè)APP。如果國(guó)內(nèi)沒(méi)有這種技術(shù)，國(guó)外企業(yè)就會(huì)用很貴的價(jià)格賣(mài)給我們。但是，如果國(guó)內(nèi)研制出來(lái)，國(guó)外廠商就會(huì)“免費(fèi)贈(zèng)送”。所以，技術(shù)的研發(fā)者往往不賺錢(qián)。再如，高端的材料。高端材料的市場(chǎng)往往非常小。比如，相對(duì)高端的鋼材，合同是按“萬(wàn)噸”賣(mài)的，而有些高科技的合金材料是按照“公斤”賣(mài)的。這種產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用有可能很高。所以，在“灰色地帶”從事研究工作時(shí)，技術(shù)有市場(chǎng)價(jià)值。但是能從市場(chǎng)獲得的價(jià)值太小，無(wú)法用市場(chǎng)養(yǎng)活自己。換句話說(shuō)：依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)法養(yǎng)活這樣的科技公司。
在高科技產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家遇到的問(wèn)題是不一樣的。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家是有“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”的。知識(shí)密集型產(chǎn)品有個(gè)特點(diǎn)：研發(fā)產(chǎn)品時(shí)要花很多的錢(qián)，為新客戶提供產(chǎn)品時(shí)卻不需要花很多錢(qián)。同時(shí)，產(chǎn)品剛剛研發(fā)出來(lái)時(shí)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以賣(mài)出高價(jià)；模仿先進(jìn)國(guó)家的產(chǎn)品時(shí)，就難以賣(mài)出高價(jià)。另外，先發(fā)企業(yè)的積累多、質(zhì)量往往比后來(lái)者要高；發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)高科技產(chǎn)品的需求市場(chǎng)大、發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)小。所以，對(duì)許多知識(shí)密集型的小眾產(chǎn)品，發(fā)展中國(guó)家難以通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制超越發(fā)達(dá)國(guó)家。20年前西方發(fā)達(dá)國(guó)家大膽向我國(guó)開(kāi)放時(shí)，其實(shí)就有這種考慮的。當(dāng)然，從全球的角度看，世界原本就不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：人才資源是不能自由流動(dòng)的。
對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，對(duì)國(guó)家有利和從市場(chǎng)上賺錢(qián)是有區(qū)別的。比如，如果沒(méi)有寶鋼、一重這樣的骨干企業(yè)，從國(guó)外市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)格要高得多。我經(jīng)常舉一個(gè)例子：當(dāng)年的西氣東送項(xiàng)目需要200萬(wàn)噸X80管線鋼。寶鋼生產(chǎn)之后，國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格每噸降低了500多美元。這樣，寶鋼為一個(gè)項(xiàng)目節(jié)省了10億美金。但是，由于市場(chǎng)價(jià)格降低了，寶鋼自身卻沒(méi)有賺到多少錢(qián)。所以我經(jīng)常對(duì)人說(shuō)：要看到國(guó)企的“潛在價(jià)值”。反之，有些飲料、服裝公司從市場(chǎng)賺取了很多錢(qián)，但對(duì)國(guó)家的潛在貢獻(xiàn)就小多了。
所以，對(duì)發(fā)展國(guó)家來(lái)說(shuō)，發(fā)展這種“中間地帶”的技術(shù)，往往不能采用完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方式：純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，根本無(wú)法養(yǎng)活這樣的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于這類(lèi)技術(shù)，只有依靠國(guó)家或者巨無(wú)霸企業(yè)的投入才行。但是，我們必須承認(rèn)：離開(kāi)了“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”這個(gè)管控手段，其他手段要差很多。市場(chǎng)手段不行了，就要依靠專家評(píng)審。目前科技評(píng)價(jià)過(guò)程中的各種問(wèn)題，本質(zhì)上就是因?yàn)槭袌?chǎng)失靈了。筆者覺(jué)得，能用市場(chǎng)評(píng)價(jià)是最好的，但現(xiàn)實(shí)做不到?。?/span>
我國(guó)發(fā)展到這個(gè)階段，高端科技越來(lái)越重要；而評(píng)價(jià)機(jī)制越來(lái)越制約科技的發(fā)展。筆者認(rèn)為，解決這個(gè)問(wèn)題的大方向只有一個(gè)：政府、行業(yè)組織或超大企業(yè)出錢(qián)、用戶評(píng)價(jià)。當(dāng)然，用戶評(píng)價(jià)也會(huì)有許多問(wèn)題。主要是缺乏真正優(yōu)秀的“用戶”和真正能夠代表用戶的專家。這里就不多講了。
來(lái)源：儀表圈/作者：郭朝暉(工學(xué)博士，教授級(jí)高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年；優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家；東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國(guó)內(nèi)知名智庫(kù)、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
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