做實事的企業(yè)工程師和學(xué)院派專家有很多不同。企業(yè)工程師認為重要的，學(xué)院派專家覺得不重要；學(xué)院派專家認為重要的，企業(yè)工程師往往不理解。今天筆者想把這些差別簡單羅列一下。
1、認識需求比尋找方法更需要智慧
在創(chuàng)新活動中，方法的智慧往往體現(xiàn)在準(zhǔn)確把握用戶需求上。在創(chuàng)新活動中，用戶的原始需求往往是無法實現(xiàn)的。如果按照用戶的原始需求去做，往往是要失敗的。創(chuàng)新的智慧往往體現(xiàn)在重新定義需求。需求定義好了以后，可以“把登天的困難變成登山”的困難。需求定義好的一個方面，就是易于實現(xiàn)。故而方法也不難。
2、認真、講規(guī)矩比聰明更重要
工業(yè)技術(shù)追求安全穩(wěn)定可靠。正如某位作家說的：“細節(jié)決定成敗”。每個細節(jié)都很簡單，但把每個細節(jié)都想到、都做好就不容易了。把每個細節(jié)做好，一定是要用心的。認真的人才能把工作做好。
3、簡單成熟的辦法比新辦法好
解決問題時，我們寧可選擇簡單成熟的辦法，而不是新辦法。原因仍然是前面講到的：工業(yè)過程追求安全、穩(wěn)定、可靠，簡單成熟的辦法往往不容易出毛病，而新辦法可能會遇到各種意外。
4、實踐經(jīng)驗比理論知識重要
這個觀點的前提是：現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)里的工程師，往往都是大學(xué)畢業(yè)的。有些甚至是碩士和博士畢業(yè)。學(xué)院派專家可能多一點理論知識。但多出來的那點知識，相對實踐經(jīng)驗來說，重要性低多了。實踐經(jīng)驗的一個重要作用，是知道哪里容易出問題。知道哪里容易出問題，就不容易犯錯。
5、經(jīng)濟可行比技術(shù)先進性重要
企業(yè)工程師在做事時，要考慮成本、效率、質(zhì)量等多個方面的要求。在筆者看來，這些要求本質(zhì)上都可以從經(jīng)濟角度來看問題。比如，質(zhì)量差可能導(dǎo)致市場小、也可能會導(dǎo)致巨大損失。工程師是接受一個方法，關(guān)鍵是看綜合的經(jīng)濟性，并不怎么關(guān)心技術(shù)先進性。
6、機會比方法重要
工程師經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)新工作往往很難，但成功的創(chuàng)新卻往往不難。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個重要原因，就是機會比方法重要。但抓住機會并不容易，需要經(jīng)驗和洞察力。
7、理論功底好比掌握具體知識多重要
遇到實際問題時，書本上的東西幾乎總是不夠的。書本上的東西往往是理想的、現(xiàn)實往往是復(fù)雜的。優(yōu)秀的工程師把理論知識用好的關(guān)鍵是善于變通、善于學(xué)習(xí)。善于變通的前提，是理論基礎(chǔ)要好。
8、軟件基本功比算法重要
這一點是寫給搞數(shù)字化技術(shù)的人。工程師需要把具體工作做出來，沒點基本功是不行的。
來源：儀表圈/作者：郭朝暉(工學(xué)博士，教授級高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年；優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家；東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國內(nèi)知名智庫、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
