本文講述消失的熱控專業(yè)、“蹭飯”的熱控專業(yè)和“干不好”的熱控專業(yè)三則故事，分享火電廠熱控專業(yè)從業(yè)人員在工作中的酸甜苦辣以及成為熱控專業(yè)高手的一些經(jīng)驗(yàn)。
故事一：消失的熱控專業(yè)
前幾年，有一篇文章叫《消失的熱控專業(yè)》在網(wǎng)上很火，經(jīng)過(guò)自媒體不斷轉(zhuǎn)發(fā)，引起了很多熱控人的共鳴。我在后來(lái)的文章中也曾說(shuō)過(guò)，由于一些原因，電廠熱控專業(yè)受到了不對(duì)等的待遇，如今隨著自動(dòng)化程度的越來(lái)越高，待遇卻越來(lái)越低。究其原因，有體制管理的問題，也有熱控人自身的問題，如果不能跳出圈子看問題，熱控人的這種生存狀況還將每況愈下。
差不多工作有十年了，從一個(gè)熱控小兵干起，到成為了大調(diào)，再到后來(lái)自己策劃項(xiàng)目，對(duì)于熱控專業(yè)的很多問題，看在眼里急在心里。我不止聽一個(gè)人這么說(shuō)，在電廠熱控專業(yè)屬于可有可無(wú)，這種短見，讓熱控人心寒的同時(shí)，其實(shí)也充斥著外行不為人知的小九九。
以前在電廠上班，后來(lái)自己在外的幾年，接觸了差不多國(guó)內(nèi)主流的電力公司，不管是國(guó)企還是私企，目前在電廠中擔(dān)任一把手的幾乎沒有熱控專業(yè)。即便有，也是概率很小的一部分。如果從電廠人才認(rèn)知能力上來(lái)說(shuō)，熱控專業(yè)的朋友應(yīng)該屬于學(xué)歷普遍較高的一類，但是在電廠的確屬于不受重視的一類。
可能有人會(huì)反駁我的觀點(diǎn)，拿出某個(gè)例子，還是那句話，我說(shuō)的是概率問題，比例問題，可以做個(gè)粗略的計(jì)算嘛!大家可以閉上眼睛想一下，你所在電廠的一把手是不是機(jī)爐專業(yè)居多，即便是助理也可能很難排到熱控專業(yè)。
這就是目前的狀況，而且我很明確的告訴大家，這個(gè)現(xiàn)象會(huì)持續(xù)到你退休，可能都不會(huì)被改變。
我不知道大家聽沒聽到過(guò)類似的話，“不就是幾根線嗎？怎么還沒接完！”“不就是換個(gè)模塊嗎？這么費(fèi)勁”“不就是壓力表壞了嗎？趕緊去換！”。早年我在電廠干基建，后來(lái)出來(lái)做調(diào)試，這是在例會(huì)上我聽到的最多的幾句話。
我唯一得到的尊重，還是被外人！有一次，有個(gè)同行項(xiàng)目上出了問題，汽輪機(jī)在啟動(dòng)過(guò)程中自己打閘了，他們?cè)趺床橐膊椴怀鲈颉５搅送砩辖o我打電話，讓我?guī)兔Ψ治鲆幌略颍瑔?dòng)了兩次都是這種狀況。對(duì)方是汽機(jī)專業(yè)，他分析的是DDV閥的油孔堵塞，導(dǎo)致汽機(jī)在沖轉(zhuǎn)過(guò)程中調(diào)門無(wú)法正常開啟。我沒否定他的觀點(diǎn)，但是DDV閥應(yīng)該只影響調(diào)門，不會(huì)造成主汽門的關(guān)閉，調(diào)門關(guān)閉的原因是因?yàn)橹髌T關(guān)閉，系統(tǒng)判斷發(fā)出了機(jī)組打閘信號(hào)，所以聯(lián)關(guān)了調(diào)門。問題的關(guān)鍵在于，誰(shuí)給了主汽門勇氣，自己把自己關(guān)閉了。后來(lái)他們分析曲線，證實(shí)了我的觀點(diǎn)，的確是在沖轉(zhuǎn)過(guò)程中主汽門先關(guān)閉，DEH內(nèi)判斷后發(fā)出了打閘信號(hào)，導(dǎo)致調(diào)門關(guān)閉。由于一開始大家沒有注意信號(hào)時(shí)間軸的問題，誤以為兩個(gè)信號(hào)是同時(shí)發(fā)出，所以才有了一開始的誤判。后來(lái)問題就回到了主汽門為何自動(dòng)關(guān)閉的問題上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)主汽門行程開關(guān)存在問題。
這個(gè)問題的本質(zhì)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是主汽門的行程開關(guān)沒有到位造成的。汽輪機(jī)在沖轉(zhuǎn)過(guò)程中，行程開關(guān)存在微小的晃動(dòng)，導(dǎo)致接觸不良，最終導(dǎo)致了事故發(fā)生。之所以一開始沒有分析出問題，與其現(xiàn)場(chǎng)熱控人員對(duì)事故的認(rèn)知能力是有關(guān)的，我可以肯定的說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)大小領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)務(wù)人員從頭沒有給熱控人員獨(dú)立思考的時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)指揮混亂，沒有一開始就去對(duì)曲線進(jìn)行分析，大家只是單純的認(rèn)為主汽門關(guān)閉就是某某部件的原因，而沒有去分析其中可能存在的蝴蝶效應(yīng)問題。
類似的問題其實(shí)我遇到過(guò)很多次，每次都能查的很清楚，不是因?yàn)槲夷芰φ娴木蛷?qiáng)，我的解釋是我脾氣比較大。我在分析問題的時(shí)候，從來(lái)不會(huì)被別人帶節(jié)奏，你讓我查哪里我就去查哪里，我只去查我認(rèn)為應(yīng)該存在的問題。當(dāng)然期間我肯定也出過(guò)錯(cuò)誤，但是秉持一個(gè)熱控人員的認(rèn)知能力，這沒有錯(cuò)?？赡芎芏嗳藷o(wú)法做到這一點(diǎn)，很大程度上決定我們工作任務(wù)的，不是你的專業(yè)判斷能力，而是那個(gè)看見你就來(lái)氣的“領(lǐng)導(dǎo)”！
這既是熱控人目前的生存狀況，寫這部年鑒，不是要去總結(jié)過(guò)去一年的工作，而是去總結(jié)過(guò)去幾年的工作。很多人不以為然的事情，經(jīng)過(guò)歲月的積累，總有一天也會(huì)形成一種浩渺。
每個(gè)人其實(shí)都有一種自我肯定意識(shí)，而缺乏一種自我否定或者批判意識(shí)。我們總認(rèn)為我們看到的就是真相，但是真相從另外一個(gè)角度看，可能并不一定就是你看到的那樣。我很喜歡劉慈欣的《三體》，劉工原來(lái)就是娘子關(guān)電廠熱控出身，之前我在文章中曾經(jīng)說(shuō)到過(guò)?！度w》這部小說(shuō)之所以受歡迎，不僅因?yàn)槠渲械墓适滦院軓?qiáng)，而其中提出的很多物理學(xué)、哲學(xué)的問題確實(shí)引人入勝。比如，物理學(xué)有沒有存在過(guò)的問題，“黑暗森林”法則問題，“量子糾纏”概念！我尤其佩服劉工的“量子糾纏”理論，全世界都在否定量子學(xué)說(shuō)，全世界都在加大投入研究“量子力學(xué)”。就好比皇帝的新裝，一面是真相，一面是謊言。
說(shuō)個(gè)《三體》的故事，比如打臺(tái)球問題。在一個(gè)房間內(nèi)有ABCD四個(gè)角落，A角落有個(gè)臺(tái)球桌，我們用黑球?qū)?號(hào)球打進(jìn)了網(wǎng)窩；我們把桌子抬到Ｂ角落，用同樣的黑球?qū)ⅲ堤?hào)球打進(jìn)網(wǎng)窩，我在C角落和Ｄ角落做了同樣的事。然后，你說(shuō)你把５號(hào)球打進(jìn)了網(wǎng)窩，四件事只是時(shí)間不一樣以外，結(jié)果相同。然后你認(rèn)為黑球把５號(hào)球打進(jìn)網(wǎng)窩就是一個(gè)真理！可是如果跳出這個(gè)房間，我們會(huì)看到我們其實(shí)是在四個(gè)不同的地點(diǎn)將５號(hào)球打進(jìn)的網(wǎng)窩，你總結(jié)認(rèn)為，這個(gè)真理就是，在桌子上，可以用黑球?qū)ⅲ堤?hào)球打進(jìn)網(wǎng)窩。你試了四次，在四個(gè)時(shí)間，四個(gè)地點(diǎn)，都成立，你認(rèn)為這是個(gè)真理。
可你有沒有想過(guò)，如果四次當(dāng)中有一次失敗了，可能這個(gè)真理就不存在了。再舉個(gè)例子，每天早上，Ｋ君在院子中間一敲盆，就會(huì)撒糧食給雞，連續(xù)三天都是如此。于是雞就認(rèn)為，Ｋ君每天只要一敲盆，就會(huì)有糧食吃。雞群認(rèn)同了這個(gè)觀點(diǎn)，并把它當(dāng)成了真理。可是第四天的時(shí)候，Ｋ君敲完盆之后，沒有撒糧食，而是把其中的一只雞給抓起來(lái)殺了，那么雞群原來(lái)認(rèn)同的真理是不是就會(huì)出現(xiàn)問題，雞群內(nèi)部是不是就會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。
就像我們目前認(rèn)知的所謂的真理，比如宇宙第一定律，就一定正確嗎？
我們使用物理學(xué)第一定律百年有余，之前沒有出現(xiàn)過(guò)問題，直到愛因斯坦提出了廣義相對(duì)論，才使得現(xiàn)有的真理變成了一種新的思考。
這就是物理學(xué)給我們的帶來(lái)的思考，永恒的真理或許不存在，但是不斷的思考的確可以給我們贏得更多的真理。
電廠沒有這么多的思考，雖然電廠是工業(yè)革命后自動(dòng)化程度最高的一個(gè)行業(yè)，但是電廠的所有原理都是基于最基本的認(rèn)知范圍的。能夠影響電廠整個(gè)認(rèn)知的，如果選一個(gè)專業(yè)，熱控當(dāng)仁不讓。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在上世紀(jì)九十年代，大家看鍋爐水位還是要爬到幾十米的汽包層，通過(guò)雙色水位計(jì)來(lái)觀察。后來(lái)有了電接點(diǎn)水位計(jì)和差壓式液位計(jì)，大家可以在控制室就能看到水位。
熱控專業(yè)很好的抓住了這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，但是有件事改變了我的認(rèn)知。
在過(guò)去，我一直認(rèn)為平衡容器水位計(jì)的測(cè)量不會(huì)有問題，遠(yuǎn)傳也不會(huì)有問題。因?yàn)榻?jīng)過(guò)這么些年的努力，大家已經(jīng)把平衡容器的原理研究的很透，并且利用物理學(xué)的原理，設(shè)計(jì)了一套完美的公式，可以清晰的描繪出水位，并且感知它的變化。
可是直到有一天，我遇到了一位鍋爐人員，他從頭到尾不相信差壓水位計(jì)的測(cè)量是準(zhǔn)確的，他反對(duì)存在補(bǔ)償?shù)挠?jì)算結(jié)果。可能經(jīng)歷過(guò)二十年生存變遷的那一代，不怎么相信科學(xué)給我們帶來(lái)的方便，他們寧愿爬到爐子上去親眼感受水位的心跳，也不愿意去花更多的時(shí)間去聽一下差壓水位計(jì)的原理介紹。
不過(guò)這些都沒關(guān)系，時(shí)代會(huì)拋棄舊的、過(guò)時(shí)的東西，平衡容器的差壓測(cè)點(diǎn)參與鍋爐保護(hù)、參與給水自動(dòng)，這是對(duì)潮流最大的尊重。
我還遇到一個(gè)例子，很多人對(duì)DCS控制持保留意見，不相信DCS的控制遠(yuǎn)比手動(dòng)控制要精確的多。之前調(diào)試過(guò)一些小的機(jī)組，比如某某品牌30MW的汽輪機(jī)，首次沖轉(zhuǎn)需要用旁路門來(lái)沖，具體做法就是電動(dòng)主汽門全關(guān)閉，電動(dòng)主汽門的旁路門作為一個(gè)進(jìn)汽門人為手動(dòng)就地開啟，主汽門全開，調(diào)門全開或者開一部分，然后電動(dòng)主汽門開啟的時(shí)候，蒸汽緩慢將汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)。這樣的操作是說(shuō)可以最大程度的保證機(jī)組的安全穩(wěn)定，防止調(diào)門特性曲線不好，造成汽輪機(jī)飛車事故。
保證安全我不否定，但是你說(shuō)能穩(wěn)定，能防止汽輪機(jī)飛車？這個(gè)就有些牽強(qiáng)附會(huì)！首先，國(guó)產(chǎn)300MW以上的機(jī)組，應(yīng)該都不存在這么玄幻的操作了，至少我沒見哪個(gè)機(jī)組第一次沖轉(zhuǎn)是人為拿著F扳手就地手動(dòng)開啟進(jìn)汽門。你說(shuō)這樣安全，那你告訴當(dāng)535℃/8MPa的蒸汽第一次經(jīng)過(guò)那個(gè)旁路門的時(shí)候，站在旁邊那個(gè)拿著F扳手的兄弟，就問你怕不怕？難道你就不擔(dān)心因?yàn)楣艿赖念A(yù)熱不夠造成閥體的突然炸裂？你就不擔(dān)心閥桿漏汽的原因造成蒸汽的突然噴濺？同樣都是不可控的因素，誰(shuí)給你的勇氣說(shuō)如此低級(jí)的操作是行業(yè)正常行為？更有意思的是，某個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主，硬是把這當(dāng)作真理，居然以此為理由考核了調(diào)試單位的人員！梁靜茹給你的勇氣嗎？你干過(guò)幾臺(tái)機(jī)組？
我還聽到一句話，是說(shuō)現(xiàn)在電廠熱控基本上沒什么用了！說(shuō)這種話的人呢，第一不是熱控出身，第二一定沒干過(guò)300MW以上的機(jī)組，大家以為300MW以上的機(jī)組很了不起嗎？美國(guó)在上世紀(jì)40年代就已經(jīng)推出了300MW的機(jī)組，國(guó)產(chǎn)300MW機(jī)組在上世紀(jì)70年代也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電了。上世紀(jì)70年代，我相信目前大多數(shù)的電力人才剛剛出生，甚至再過(guò)二十年才出生！山東在未來(lái)3年內(nèi)，要全部關(guān)停300MW以下機(jī)組了，然而你卻用自己干了幾臺(tái)30MW機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)，熱控專業(yè)在電廠的無(wú)用論。這種短見，最近確實(shí)見的多了，我也懶得搭理！
可能這就是熱控人目前在電廠的處境，尤其是機(jī)組越小的電廠，處境越發(fā)的艱難。熱控人思考問題喜歡細(xì)處著眼，就是別人眼中的“小心眼”；機(jī)務(wù)專業(yè)思考問題喜歡大處著眼，我們俗稱“掄大錘”！兩者雖然處在同一片天空，但是看問題的角度不同，你覺得咖啡好喝，他覺得大蔥有嚼勁，大家在各自平行的世界里，一切安好！
故事二：“干不好”的熱控專業(yè)
有時(shí)候我們會(huì)用“讓你見不到明天早上的太陽(yáng)”這樣一句俗語(yǔ)威脅別人，其實(shí)這句話里藏著一個(gè)很深的自然哲學(xué)。這句話的反面意思，其實(shí)就是我們生存的這個(gè)地球，可以在每個(gè)清晨，像往常一樣，見到日出，黃昏見到日落，除非特殊天氣。
但是這種自然哲學(xué)在半馬人星座的α星可能就不適用了，因?yàn)棣列怯腥w太陽(yáng)，每個(gè)太陽(yáng)有自己的運(yùn)行軌跡，而且他們的運(yùn)行軌跡受到互相引力的影響，沒有什么規(guī)律。于是，在這個(gè)α星上，日出和日落也是沒有規(guī)律的，這顆星我們把它叫作“三體”！
由于三顆太陽(yáng)運(yùn)行軌跡的不同，熱量大小不同，三體星上的生存環(huán)境十分艱難。在這顆星球上，生存才是第一位的，其次才是所謂的人權(quán)、自由、民主。在整個(gè)人類社會(huì)誕生之初，或者在災(zāi)難面前，其實(shí)最重要的還是生存權(quán)。在整個(gè)浩渺的宇宙中，“三體”、“四體”甚至“十體”都是常態(tài)，像地球這樣的“單體”才是例外。《山海經(jīng)》中曾經(jīng)記載了“后羿射日”的說(shuō)法，那個(gè)時(shí)候的天上有十個(gè)太陽(yáng)，所以人類的生存很艱難，這就是所謂的“十體”！
我們?cè)O(shè)想一下，我們現(xiàn)在的地球有一個(gè)太陽(yáng)，所以有了春夏秋冬四季交替，還有了24小時(shí)的時(shí)間制。那么如果我們的星球有兩個(gè)太陽(yáng)，這就比較麻煩了。這兩個(gè)太陽(yáng)首先有自己的運(yùn)行軌跡，其次他們還要互相吸引與排斥，其次還要與地球產(chǎn)生聯(lián)系，運(yùn)行軌跡就會(huì)變的很復(fù)雜。當(dāng)有三顆太陽(yáng)的時(shí)候，恐怕我們只能計(jì)算出其最特殊幾個(gè)時(shí)刻的規(guī)律，其它的規(guī)律真的很難找到了。
這其實(shí)就是一個(gè)物理學(xué)的問題。
當(dāng)我們只有一顆太陽(yáng)的時(shí)候，我們的物理思想停留在“是與非”的概念中，我們通過(guò)這個(gè)“是與非”判斷下一步的計(jì)算結(jié)果，這就是最基本的閉環(huán)控制。當(dāng)有兩個(gè)太陽(yáng)的時(shí)候，我們需要在這個(gè)閉環(huán)控制當(dāng)中增加一個(gè)前饋，或者再增加一個(gè)模擬量的控制環(huán)節(jié)，這就是我們的串級(jí)多沖量控制。而當(dāng)我們有三顆太陽(yáng)的時(shí)候，一切都變的似乎沒有規(guī)律，但是我們?yōu)榱松?，必須在這種無(wú)序中盡可能的找到其中的規(guī)律，如今這種控算法也已經(jīng)體系化，我們叫做“模糊控制”！
模糊控制是一種數(shù)組化的計(jì)算模型，通過(guò)建立一個(gè)模型，我們可以得出某個(gè)事物在某一時(shí)期或者某種狀態(tài)下的部分規(guī)律，以便進(jìn)行下一步的操作。模糊控制的理論誕生已久，至少可以追溯到上世紀(jì)的70年代，但是模糊控制在工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程中起步較晚，至今也未實(shí)現(xiàn)真正的利用。究其原因，模糊控制的理論雖好，但是對(duì)于追求穩(wěn)定性的自動(dòng)化領(lǐng)域，其實(shí)用性還是較差。與模糊控制并存的類似理論，比如魯棒控制，其實(shí)在工業(yè)領(lǐng)域沒有真正釋放自己的性能。倒是在溫壓流最基本的參數(shù)檢測(cè)方面，傳感器控制系統(tǒng)得到了很好的利用，我們也可以把它叫作“神經(jīng)元控制”。
目前，在火電廠閉環(huán)控制領(lǐng)域，PID控制是我們最常用的控制方式，這里就要說(shuō)到什么是PID控制。PID控制是模擬量控制的一種，它是將過(guò)程量經(jīng)過(guò)PID(比例、積分、微分)的換算，然后輸出到控制器上。PID最基本的組成元素包括過(guò)程值、設(shè)定值以及輸出值三個(gè)部分，過(guò)程值與設(shè)定值的偏差是整個(gè)運(yùn)算的初始環(huán)節(jié)。我們?cè)陔姀S用的PID調(diào)節(jié)一般都為閉環(huán)調(diào)節(jié)，所有的閉環(huán)調(diào)節(jié)我們都可以認(rèn)為是有差調(diào)節(jié)。當(dāng)差值不在的時(shí)候，調(diào)節(jié)也就終止。當(dāng)我們的PID調(diào)節(jié)不夠穩(wěn)定、靈敏的時(shí)候，我們可以引入前饋?zhàn)鳛檠a(bǔ)償，當(dāng)我們的過(guò)程值不止一個(gè)的時(shí)候，我們可以引入兩個(gè)、三個(gè)甚至更多的PID環(huán)節(jié)，這就是我們所謂的串級(jí)多沖量。
在電廠生產(chǎn)過(guò)程中，模擬量的控制是所有控制中難度最大的一類，而PID控制是模擬量控制中最核心的部分。如果你能用一套DCS系統(tǒng)順利組態(tài)一個(gè)PID控制邏輯，那么恭喜你，你是一個(gè)合格的熱控工程師；如果你能組態(tài)一個(gè)串級(jí)多沖量的PID控制邏輯，那么恭喜你，你是一個(gè)優(yōu)秀的熱控工程師；如果你能在自己完成PID回路設(shè)計(jì)、組態(tài)后，還能獨(dú)立完成PID的參數(shù)整定，能夠完成電廠給水自動(dòng)、減溫水自動(dòng)、鍋爐主控、汽機(jī)主控、燃料主控等PID回路投切，而且能夠及時(shí)處理PID回路的其它缺陷，那么恭喜你，你是一名超一流的熱控工程師。這樣的人，我敢保證在一個(gè)2×660MW裝機(jī)規(guī)模的電廠中不會(huì)超過(guò)兩個(gè)，你的技術(shù)水平完全可以秒殺國(guó)內(nèi)90%以上的同行。如果在上述能力都存在的情況下，你還精通三套以上的DCS或者PLC系統(tǒng)組態(tài)，而且精通汽輪機(jī)的DEH和ETS系統(tǒng)，還在主流的刊物上發(fā)表過(guò)三篇以上的文章，甚至出過(guò)書，那么你肯定是“歸零者”級(jí)別的大神，這樣的人在國(guó)內(nèi)掰掰手指頭都數(shù)得過(guò)來(lái)。
干了十年電力，雖然自命不凡，但是我始終覺得自己處在優(yōu)秀和一流之間，而且最近兩年沒什么進(jìn)步。如果說(shuō)有進(jìn)步的話，自己在DEH領(lǐng)域花了很大的心血，一直也想寫點(diǎn)東西，始終未能如愿。倒是因?yàn)楣ぷ鞯脑颍褔?guó)內(nèi)主流的DCS系統(tǒng)玩了一個(gè)遍，那個(gè)曾經(jīng)被諷刺不適合干熱控的我，如今也能熟練使用七八套DCS和PLC產(chǎn)品進(jìn)行組態(tài)，算是解鎖了自己身上一個(gè)跟DCS一見如故的特性。
說(shuō)完上面這些，一位在電廠工作了很多年的機(jī)務(wù)工程師，肯定是一臉蒙圈，你確定你說(shuō)的是電廠熱控專業(yè)？我相信不僅是機(jī)務(wù)專業(yè)的蒙圈，很多熱控專業(yè)的朋友也會(huì)很蒙，因?yàn)楹芏嗳嗽陔姀S除了與執(zhí)行機(jī)構(gòu)和溫壓流元件打交道以外，根本沒有接觸到電廠的核心控制系統(tǒng)。更有甚者，很多電廠熱控專業(yè)的朋友，每當(dāng)看到工程師站密密麻麻的邏輯流程圖，內(nèi)心就非常排斥。
在很多小機(jī)組，包括一些供熱機(jī)組、垃圾、生物質(zhì)發(fā)電機(jī)組，由于對(duì)自動(dòng)化的要求不高，熱控工程師普遍不具備DCS系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)能力。前幾天我去了武漢一個(gè)小電廠考察，在他們操作員站的系統(tǒng)圖上，由于前期DCS工程師畫面組態(tài)不徹底，個(gè)別閥門和按鈕的操作對(duì)話框并不在流程圖中的位置。由于在運(yùn)行狀態(tài)下，這些彈出特性的操作對(duì)話框都是隱藏的，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員于是用繪圖筆在屏幕上標(biāo)注了彈出對(duì)話框?qū)嶋H的位置，并用這種原始的方式進(jìn)行操作，算是刷新了我的三觀！
我們熱控的環(huán)節(jié)，其實(shí)無(wú)外乎三個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)采集，遠(yuǎn)方信號(hào)處理，現(xiàn)場(chǎng)指令執(zhí)行。這三個(gè)方面構(gòu)成了熱控的主回路，如果你只懂得溫壓流元件的安裝和檢修，或者只學(xué)會(huì)了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的調(diào)試，那么很遺憾，你可能錯(cuò)過(guò)了整個(gè)環(huán)節(jié)中最重要的方面。三個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣，缺了誰(shuí)都不可以，但是遠(yuǎn)方信號(hào)的處理方面，是整套系統(tǒng)中技術(shù)含量最高的地方。以前我在電廠負(fù)責(zé)DCS相關(guān)方面，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)場(chǎng)的元件接觸很少。后來(lái)做系統(tǒng)調(diào)試之后，很多現(xiàn)場(chǎng)元件也算是無(wú)師自通。如果你想把現(xiàn)場(chǎng)元件和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的運(yùn)維知識(shí)學(xué)到位，半個(gè)月的時(shí)間足夠了，但是你想把某一個(gè)DCS系統(tǒng)或者PLC系統(tǒng)運(yùn)用到熟練，少則三五個(gè)月，長(zhǎng)了就不好說(shuō)了，當(dāng)然開掛的除外。如果你不懂DCS或者PLC，那么你將無(wú)法在模擬量控制、DEH控制等方面有所建樹，你能做的只是熱控專業(yè)最基本最底層的一個(gè)工作，對(duì)你未來(lái)的發(fā)展都沒有什么幫助。
這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)，我們?cè)陔姀S工作了這么久，很多人居然沒有真正接觸到電廠的核心?？催^(guò)這篇文章的人，如果能夠稍微長(zhǎng)點(diǎn)心，以后也一定會(huì)想盡辦法去在核心內(nèi)容上加把勁。雖然我一直在強(qiáng)調(diào)要學(xué)的是電廠的DCS系統(tǒng)，其實(shí)在之前的文章中我說(shuō)過(guò)，電廠是所有工業(yè)門類中自動(dòng)化程度最高的，學(xué)會(huì)了電廠的控制系統(tǒng)，完全可以在化工、水泥、鋼鐵等領(lǐng)域進(jìn)行應(yīng)用。我曾在去過(guò)化工行業(yè)的控制系統(tǒng)參觀，化工行業(yè)除了一些特殊的要求外，它的自動(dòng)化程度與大型火力發(fā)電廠不可同日而語(yǔ)。一個(gè)小機(jī)組出身的熱控工程師，技術(shù)水平完全可以達(dá)到化工行業(yè)高手的水平，這是行業(yè)的自動(dòng)化程度決定的，絕非臆測(cè)！
昌暉儀表其他文章中，有人留言說(shuō)，其他專業(yè)的同事會(huì)責(zé)備熱控的人員，不就是幾個(gè)元件嗎，這都干不好?？吹?jīng)]，這就是不同領(lǐng)域之間的誤解，別人眼中的熱控工程師就是換個(gè)壓力表、改個(gè)電動(dòng)門回路，而真正熱控的核心并不在此。在一個(gè)660ＭＷ機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)，熱控元件遍布全廠內(nèi)外，其他DCS系統(tǒng)采集的測(cè)點(diǎn)高達(dá)上萬(wàn)，這上萬(wàn)個(gè)測(cè)點(diǎn)又要按照一定的技術(shù)方案組成不同的控制邏輯，而且根據(jù)需要通過(guò)不同的方式傳達(dá)給運(yùn)行人員。這其中任何一個(gè)測(cè)點(diǎn)出現(xiàn)問題，帶來(lái)的都可能是聯(lián)鎖反應(yīng)，想要追根溯源，不僅要求一名熱控工程師具備全面、深厚的技術(shù)能力，更需要具備耐心、責(zé)任心、自信心以及任勞任怨的品質(zhì)，甚至還要忍受背鍋、挨罵和批評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)。我印象很深刻的一次，我們有臺(tái)汽動(dòng)給水泵跳閘，大家剛跑到工程師站打開電腦去查原因，一位領(lǐng)導(dǎo)就沖進(jìn)來(lái)大吼，什么原因，怎么還沒查出來(lái)？
在有些領(lǐng)導(dǎo)的眼中，所有的問題都是有原因的，這一點(diǎn)我認(rèn)同。但是他們同時(shí)認(rèn)為，所有的原因都是一查即明的，都是顯而易見的，都是可以用“想”速得到的，這一點(diǎn)我真的不敢茍同。如果事故的原因都可以用如此迅速的方式得到，那么熱控工程師的大腦開發(fā)率首先要開發(fā)到百分之十的水平，目前百分之三的水平肯定是不夠的。如果所有事故的原因都可以一查即明，那么熱控工程師至少要在四維空間去看待這個(gè)三維空間的事故，那樣的話的確所有三維的東西都是透明的，事故的原因也是透明的。
但是所有的熱控工程師也是凡人，優(yōu)秀的那部分很多不是因?yàn)橹巧棠雺海嗟氖呛筇斓呐徒?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累。如果是智商超高的話，誰(shuí)會(huì)跑到電廠干一名熱控工程師呢，至少我現(xiàn)在沒有遇到。當(dāng)然我必須承認(rèn)，熱控工程師的平均學(xué)歷水平在電廠肯定是最高的，如今大專畢業(yè)的話，基本很難進(jìn)入大型的火力發(fā)電廠。
可即便是這樣，熱控專業(yè)在電廠的生存狀況并不樂觀，尤其是在小電廠，熱控專業(yè)逐漸淪為打雜的那一部分。修電腦、換鼠標(biāo)、整攝像頭、修打印機(jī)，這些事可以劃歸熱控專業(yè)來(lái)做，但是這些真的不是熱控專業(yè)的職責(zé)，正是因?yàn)橛辛诉@些繁雜的額外項(xiàng)目，熱控專業(yè)逐漸在電廠中淪為不倫不類。而且更重要的是，有的人因此妄自菲薄，敲鐘度日的日子，也就這樣了！
故事三：“蹭飯”的熱控專業(yè)
α星的觀察員探測(cè)到了地球發(fā)來(lái)的信號(hào)，但是關(guān)鍵時(shí)刻他良心發(fā)現(xiàn)，希望地球不要再與這個(gè)星球取得聯(lián)系，只有這樣地球才能避免被毀滅。α星是個(gè)三體的世界，對(duì)于地球這樣的單體世界，只存在于他們的幻想中，然而沒想到有一天這種幻想居然變成了現(xiàn)實(shí)。
我們所看到的這個(gè)世界，很多人以為是常態(tài)，其實(shí)在浩渺的宇宙中，我們真的可能是唯一的存在。地球成為生命載體的概率有多大，我曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)很形象的比喻：你把一塊瑞士手表拆散后扔進(jìn)太平洋，這些零部件重新組合成一塊完美的手表，這樣的概率跟地球誕生的概率是一樣的。
但是就是在這樣極低的概率事件中，我們卻通過(guò)智慧將地球改造成了一個(gè)科技載體，人類的智慧在這個(gè)時(shí)候體現(xiàn)的淋漓盡致。那塊被拆散的手表，經(jīng)過(guò)海洋潮汐的作用，歷經(jīng)上一年，終于有一天在海洋中獲得了新生。當(dāng)我們?cè)诤谝梗牭街羔樀未鸬未鸬穆曧憰r(shí)，也一定感慨大自然的創(chuàng)造力是如此神奇。
就像我們剛剛走進(jìn)電力這個(gè)行業(yè)，當(dāng)所有現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備可以通過(guò)我們輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能完成啟動(dòng)、停止這些操作，而我們要查看的所有參數(shù)又可以通過(guò)CRT清晰的呈現(xiàn)給我們。如果在一百年前，我們看到這樣的情形，肯定會(huì)覺得很科幻，但是如今卻變的稀松平常。這就是所謂的時(shí)代的進(jìn)步，好比冷兵器的戰(zhàn)士看到了沖鋒槍，也會(huì)覺得不可思議。
這些改變，都源于當(dāng)初那兩次偉大的革命！
在這兩場(chǎng)革命之后，人類又經(jīng)歷了信息化的洗禮，于是從工業(yè)到農(nóng)業(yè)，從家庭到社會(huì)，所有的一切都在發(fā)生日新月異的變化。這種變化體現(xiàn)在發(fā)電廠就是DCS系統(tǒng)給我們帶來(lái)的便捷，這種沖擊力如果經(jīng)歷過(guò)上世紀(jì)90年代的老師傅會(huì)感受更深刻一些，甚至到現(xiàn)在那些年長(zhǎng)的前輩都不愿意接受我們可以在CRT上觀察水位的事實(shí)。我曾經(jīng)遇到過(guò)一位50后的老師傅，他跟我說(shuō)自己干了一輩子儀表，但是DCS確實(shí)讓他有點(diǎn)讓他不能接受。究其原因，還是習(xí)慣問題，就像現(xiàn)在很多小孩子都學(xué)會(huì)了用Python編程，然后輕松抓取到自己需要的網(wǎng)絡(luò)信息，而我們卻還在百度上一頁(yè)頁(yè)翻看推送給我們的莆田假藥廣告。
但是這種變化，對(duì)于伴隨著這個(gè)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的我們來(lái)說(shuō)，幾乎沒有什么感觸，我們認(rèn)為，時(shí)代就應(yīng)該是這樣的。十年前我剛參加工作，當(dāng)時(shí)不理解為什么我們可以在CRT內(nèi)就可以獲取一些壓力參數(shù)。當(dāng)時(shí)的老師傅帶著我從現(xiàn)場(chǎng)的儀表接線開始走起，一直走到控制室。其實(shí)那時(shí)我們都是運(yùn)行人員，他也不理解，只是大體知道是這樣一個(gè)流程。
后來(lái)我轉(zhuǎn)行干了熱控，才知道了信號(hào)轉(zhuǎn)換的概念，知道了模數(shù)轉(zhuǎn)換的概念，知道了4-20mA等等這些常用的模擬量信號(hào)，見到了大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，了解了DCS的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，知道C語(yǔ)言編程，知道了IEEE。等把這些概念全部消化之后，自己才恍然大悟，原來(lái)是這樣的一個(gè)流程。后來(lái)我開始學(xué)習(xí)DCS系統(tǒng)編程，當(dāng)時(shí)公司主要使用的是和利時(shí)MACS V1.1.0的版本，與現(xiàn)狀和利時(shí)新推的M6系統(tǒng)差別較大。記得當(dāng)時(shí)年輕，在公司宿舍，經(jīng)常搗鼓這玩意到深夜。
后來(lái)有幸參加了國(guó)電智深在北京的培訓(xùn)課，那是我第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)DCS的機(jī)會(huì)，雖然只有短短的五天，但是過(guò)程中卻將我很多疑惑解開。等到后來(lái)繼續(xù)使用和利時(shí)DCS系統(tǒng)的時(shí)候，就像開了竅一樣，從小兵開始自己的逆襲之路。
那是我過(guò)去十年，唯一覺得努力就會(huì)有回報(bào)的時(shí)刻，只是過(guò)了很多年，栽了很多跟頭，才面對(duì)現(xiàn)實(shí)。生活不是簡(jiǎn)單的努力就會(huì)成功，更多的是努力后的失落。
如果有什么值得慶幸，就是我解鎖了自己身上對(duì)DCS的學(xué)習(xí)能力，一套全新的DCS系統(tǒng)，觸類旁通，在沒有專業(yè)指導(dǎo)的情況下，基本當(dāng)天就可以進(jìn)行基本的組態(tài)。所以后來(lái)用過(guò)近十套DCS系統(tǒng)，能熟練使用六七套，這還真不是誑語(yǔ)！
之前的文章中我說(shuō)過(guò)，熟練使用三套左右的DCS系統(tǒng)是一個(gè)熱控工程師必備的技能。如果做不到這一點(diǎn)，那么你對(duì)熱控專業(yè)的挖掘只能停留于表面，其深刻的內(nèi)涵你永遠(yuǎn)沒有體會(huì)到。過(guò)去我大多數(shù)時(shí)間是在悶著頭做工作，從來(lái)沒有過(guò)總結(jié)，現(xiàn)在有了時(shí)間，反觀前面走過(guò)的路，才發(fā)現(xiàn)時(shí)光不負(fù)有心人，努力可能跟成功不成正比，但是大概率上不努力就肯定不會(huì)成功。
一個(gè)優(yōu)秀的熱控工程師，必須具備三大頂級(jí)本領(lǐng)。第一，具備熱控所有測(cè)量原件的安裝、調(diào)試能力；第二，具備各種執(zhí)行機(jī)構(gòu)的控制回路設(shè)計(jì)能力；第三，具備DCS、PLC系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力。這是作為一名優(yōu)秀的熱控工程師必須掌握的基本知識(shí)。除了這些，想要進(jìn)一步往上走，你就要學(xué)習(xí)DEH、CCS、TSI等更加專業(yè)的知識(shí)。尤其是DEH，我個(gè)人認(rèn)為任何在電廠工作的熱控工程師必須對(duì)DEH系統(tǒng)具備足夠強(qiáng)的邏輯閱讀能力，能準(zhǔn)確概述DEH的某項(xiàng)功能在控制器組態(tài)中是如何實(shí)現(xiàn)的，并且可以用自己的語(yǔ)言將DEH系統(tǒng)所有的子功能完全描述出來(lái)。要做到這一點(diǎn)，即便你是個(gè)奇才，沒有三年以上的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)也是不會(huì)成功的。
但是很多人認(rèn)為，DEH還是蠻簡(jiǎn)單，不就是一個(gè)調(diào)門的控制嗎？
那是因?yàn)槟銢]有使用過(guò)更大規(guī)模的機(jī)組，很多人接觸到的小汽輪機(jī)，基本就是一個(gè)調(diào)門，他會(huì)以為這就是DEH的全部。你有沒有想過(guò)，如果調(diào)門變成了四個(gè)，如果原有的汽缸數(shù)量變成了三個(gè)甚至更多，那么這臺(tái)汽輪機(jī)的控制還是這樣嗎？所以，事實(shí)就是，我們從未見到過(guò)的東西實(shí)在太多，如果我們把眼前的事物就當(dāng)成事實(shí)的全部，未免也太狹隘。
就像α星人以為宇宙中不會(huì)存在地球這樣的單體，畢竟宇宙中大多數(shù)是恒星，怎么會(huì)有一顆行星只有一個(gè)太陽(yáng)。而地球人也會(huì)覺得，宇宙中三體文明不會(huì)存在，因?yàn)槟抢锏纳瞽h(huán)境實(shí)在是太惡劣。可事實(shí)是，兩者做鄰居已經(jīng)良久，距離只有四五百光年，踏破鐵鞋，伊人就在燈火闌珊處！
就像剛才我們說(shuō)了這么多，當(dāng)你把這些熱控理論都學(xué)會(huì)之后，自己就會(huì)變的很強(qiáng)大嗎？事實(shí)卻不是如此！
在電廠有句老話，會(huì)的越多，干的越多，承擔(dān)的責(zé)任越大，被考核的越多！這一點(diǎn)我深有體會(huì)，以前上班的時(shí)候，出現(xiàn)問題總是沖在最前面，的確自己具備了一些別人可能不具備的能力。但是，這樣的結(jié)果就是，經(jīng)常在三更半夜接到值班人員的電話，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)留下來(lái)加班，經(jīng)常在某項(xiàng)工作沒有做好的時(shí)候，受到狂風(fēng)暴雨般的批評(píng)。而到了月末發(fā)工資，發(fā)現(xiàn)自己也沒多幾個(gè)錢，甚至比別人還少，畢竟你被考核的多?。?/span>
所以，對(duì)于一些不健全的管理制度，熱控人員真的是很吃虧的。熱控專業(yè)在電廠處于半消失狀態(tài)，但是出現(xiàn)事故的時(shí)候，卻是最先出現(xiàn)的那一個(gè)。這聽上去，真的有點(diǎn)科幻。不過(guò)，這還真不是科幻，熱控專業(yè)在日常檢修的時(shí)候大都是小的元器件，或者是在工程師站等領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)出現(xiàn)的地方。但是機(jī)務(wù)專業(yè)不一樣啊，他們總是出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的必經(jīng)之路上。所以，日常領(lǐng)導(dǎo)看到的都是機(jī)務(wù)專業(yè)在忙活，熱控專業(yè)躲貓貓。個(gè)中委屈，其實(shí)真的不言自明，同行人感同身受。
我記得有一次大修，剛好是夏天，遇上幾個(gè)專工去現(xiàn)場(chǎng)送清涼。恰巧我們幾個(gè)人也從那個(gè)位置，結(jié)果人家給機(jī)務(wù)專業(yè)的一人兩支雪糕，到了我們成了一人一支，說(shuō)數(shù)量不太夠了。其實(shí)弦外之音就是，熱控的不累，沒必要吃兩支。我倒是無(wú)所謂，畢竟胃也不好，咱一支也不要。
可問題是，這里面影射出的某些人心里的陰暗面，你說(shuō)他是歧視吧，還有點(diǎn)妒忌，你說(shuō)他是羨慕吧，眼神里對(duì)你還瞧不起。更過(guò)分的一次，當(dāng)時(shí)機(jī)組調(diào)試階段，當(dāng)晚要啟動(dòng)，零點(diǎn)的時(shí)候別的車間的同事都被叫去吃夜宵，偏偏我們幾個(gè)在工程師站待了一天的人沒有被通知。后來(lái)還是一位運(yùn)行的哥們，在電話里告知了我們一聲。從這個(gè)角度講，熱控專業(yè)還真是“蹭飯”一族！
所以在后來(lái)我與人交流的時(shí)候，我盡量避開熱控專業(yè)出身的話題，畢竟后來(lái)因?yàn)楣ぷ髟颍约阂苍谧鲆恍C(jī)務(wù)的事情。所以，只要我不多話，很難暴露自己的真實(shí)身份。我并不是以為做熱控這個(gè)行業(yè)有多么見不得人，而是不想再亮明自己的身份之后，不喜歡別人隨口甩出的那句老話：“干熱控好啊，輕快，沒啥事做！”
可事實(shí)是，機(jī)組啟動(dòng)前連夜加班做試驗(yàn)的是我們，機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中協(xié)助采集各種參數(shù)的是我們，背后提醒運(yùn)行人員投聯(lián)鎖的是我們，出現(xiàn)事故第一時(shí)間查原因、打曲線的是我們，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)點(diǎn)故障緊急檢查的還是我們。然而，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，我們?cè)诠こ處熣就媪艘灰梗詻]有飯吃也是情理之中。畢竟你沒有損耗能量嘛！
不過(guò)這也提醒了熱控從業(yè)人員，這個(gè)行業(yè)看上去光鮮，其實(shí)暗藏各種黑洞，吞噬你沒商量。即便你是頂尖的熱控專業(yè)人才，目前在國(guó)內(nèi)你能拿到的頂薪也就是15000元/月，這就是你要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。如果自己有能力掙得外快，這是你的本事。而更加殘酷的是，你如果恰巧面試了一個(gè)稍好的單位，即便沒有很高的技術(shù)，差不多也能拿到這個(gè)薪資。這是非常奇怪的一面，決定你薪資待遇的不是你的水平高低，一些客觀因素可能比你的努力更加重要。
有時(shí)候我也會(huì)質(zhì)疑當(dāng)前社會(huì)的薪資結(jié)構(gòu)，真正為這個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的，真正推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的，待遇往往一般。心里不平，但也真是沒辦法，還得靠這個(gè)混口飯吃。后來(lái)我看到袁隆平教授跟小鮮肉們的薪資對(duì)比，心里突然也平衡了！人啊，就是不患寡而患不均，努力沒有毛病，“蹭飯”也沒有問題，各得其所，也不失為一種公平！
作者：貓 不捉老鼠
