總書記說，我們面臨“百年未有之大變局”。從企業(yè)的角度來說，有一個(gè)根本的變化就是，從一個(gè)線性的、周期性的經(jīng)營環(huán)境走向一個(gè)結(jié)構(gòu)性的、面的、顛覆性的環(huán)境。這是一個(gè)巨大的經(jīng)營環(huán)境的變化。
而在這個(gè)環(huán)境變化之中，我覺得對企業(yè)家來說，要做一個(gè)未來的企業(yè)家。第一點(diǎn)是改變你的線性思維方式，走向一個(gè)面的、結(jié)構(gòu)性的思維方式。因?yàn)槲磥硪磺械臋C(jī)遇，都在面和結(jié)構(gòu)之中產(chǎn)生。下面我想簡單給大家講一下我的觀察：
線性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在過去。我們看當(dāng)年經(jīng)濟(jì)趨勢的話，從2008年到2018年，十年平均經(jīng)濟(jì)增長速度低于2008年以前十年的平均經(jīng)濟(jì)增長速度，低于2008年以前三十年的平均增長速度。危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)造成如此重大的影響，經(jīng)濟(jì)其實(shí)是處于中低增長速度。與此同時(shí)，2018年的經(jīng)濟(jì)增長速度是全球經(jīng)濟(jì)過去十年的頂峰。
今年，我們看到經(jīng)濟(jì)增長速度都在下滑。未來兩三年，美國經(jīng)濟(jì)從去年的2.8、2.9(百分點(diǎn))逐漸降到2到1.8左右；日本會降到0.5左右；中國經(jīng)濟(jì)也會逐漸降到6左右，逐漸往下走。
所以，高速的、擴(kuò)張的、強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長，與企業(yè)擴(kuò)張、布局、增規(guī)模的時(shí)代過去了。我覺得理解這一點(diǎn)特別重要，這是我們今天所有考慮做商業(yè)的人最根本的出發(fā)點(diǎn)。我們處在一個(gè)慢增長的環(huán)境，同時(shí)我們面臨未來一系列的根本結(jié)構(gòu)性變化。我簡單舉兩個(gè)例子：
人口老齡化問題。我們做了個(gè)分析，2035年和今天相比的話，我們凈增的人口和今天比，都集中在60歲和70歲。到2050年，凈增人口和今天比，所有凈增人口都集中在60歲、70歲、80歲的年齡段，60歲以下年齡段的人口都是凈減的。
中國已經(jīng)進(jìn)入老齡社會，而且老齡化速度非?？?。
老齡化將產(chǎn)生3個(gè)不以意志為轉(zhuǎn)移的問題：
1、年輕勞動(dòng)力供給在下降，我們已經(jīng)過了勞動(dòng)力供給的高峰，在往下走。
2、老齡人口逐漸增加以后，整個(gè)老年人主導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)，需求結(jié)構(gòu)將根本上改變供給結(jié)構(gòu)。日本就是一個(gè)典型的案例。日本在過去20年老齡化以后，建筑業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)等等都在萎縮，唯一增長的是健康，是個(gè)體服務(wù)，是科技。
3、當(dāng)年輕人越來越少，老年人越來越多的時(shí)候，誰來養(yǎng)活老年人？財(cái)政負(fù)擔(dān)是個(gè)大事。我們現(xiàn)在大概是5個(gè)年輕人養(yǎng)一個(gè)老年人；到2050年以后大概是1.5個(gè)年輕人養(yǎng)活一個(gè)老年人。未來的財(cái)政支持、醫(yī)療等面臨挑戰(zhàn)。
氣候變化我們可能很少注意。2050年以后，如果我們對今天的氣候變化不采取行動(dòng)的話，地球上絕大部分地區(qū)，除了加拿大的北部和俄羅斯的西伯利亞，都會變成人類難以居住的地區(qū)。
中國每美元GDP的碳排放量是1.0，是世界碳排放量的2倍，是日本的5倍。所以我們總是說“青山綠水是金山銀山”道理就在這里。所以空氣污染、水污染、環(huán)境污染的治理，整個(gè)能源的有效性都是未來的、大規(guī)模的、新的產(chǎn)業(yè)。
今天電動(dòng)汽車生產(chǎn)量占世界汽車生產(chǎn)量只有1.12%。我們的目標(biāo)是在2030年以后達(dá)到40%。我覺得這個(gè)目標(biāo)很遠(yuǎn)大。但是如果這個(gè)目標(biāo)達(dá)到的話，今天生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的工廠還會在哪里？整個(gè)底盤、殼、儀表都會發(fā)生根本性的變化。電池業(yè)會崛起，而崛起的不是鋰電池而是氫電池。整個(gè)汽車行業(yè)將在根本上進(jìn)行洗牌，這是一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)性變化。
至于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的走向，舉幾個(gè)例子來說：我們的消費(fèi)越來越偏向服務(wù)業(yè)，而不是物質(zhì)產(chǎn)品。我們中國經(jīng)濟(jì)越來越多的由消費(fèi)增長推動(dòng)。今年消費(fèi)推動(dòng)占GDP的比重將達(dá)到65%以上。消費(fèi)越來越多的是消費(fèi)服務(wù)業(yè)。
今年春節(jié)期間，北京地區(qū)物質(zhì)產(chǎn)品，包括酒、肉、食品、車的消費(fèi)增長幾乎為零，低于對服務(wù)業(yè)的消費(fèi)。我們更多的在消費(fèi)娛樂、教育、醫(yī)療。所以這又是一個(gè)根本變化。當(dāng)中國今天從一萬美金走向一萬五千美金跨越中等收入陷阱的時(shí)候，中國最大的結(jié)構(gòu)性變化，就是服務(wù)業(yè)的比重不斷上升。提高勞動(dòng)生產(chǎn)力成為了一個(gè)關(guān)鍵。
大家都知道人工智能會在根本上改變今天所有的一切。人工智能改變制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、消費(fèi)、物流、醫(yī)療、教育、政府。未來如果商業(yè)和產(chǎn)品不和人工智能結(jié)合的話，我覺得是沒有未來的。這是一個(gè)根本性的顛覆。
中美貿(mào)易摩擦在根本上改變了中國和全世界的外部經(jīng)營環(huán)境。我們40年來看到的比較友好的、開放的外部環(huán)境正在發(fā)生根本性的變化。所以企業(yè)對于全球產(chǎn)業(yè)鏈的重新配置，對全球貿(mào)易結(jié)構(gòu)、科技的重新配置都在發(fā)生根本的結(jié)構(gòu)性的變化。
以前我們在一個(gè)線性的思維方式上，遇到低增長和波動(dòng)怎么辦？
通常的辦法是減庫存、減成本。就是熬冬天，熬一熬，希望能夠熬過去。但是今天這個(gè)方式不行了。因?yàn)楫?dāng)經(jīng)濟(jì)下降的同時(shí)，我們面臨一個(gè)面的、整體的、巨大的結(jié)構(gòu)性的沖擊。這個(gè)時(shí)候，傳統(tǒng)的線性的辦法已經(jīng)不能應(yīng)對這個(gè)結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)。所以我們必須從結(jié)構(gòu)來看這個(gè)問題。要從這些巨大的結(jié)構(gòu)性中找到未來的機(jī)會。
未來所有的機(jī)會都不是從歷史的周期變動(dòng)中來的，而是從結(jié)構(gòu)的變化中來的。所以未來的企業(yè)家，必須改變線性的思維模式，變成結(jié)構(gòu)性的思維模式，這是企業(yè)家能夠成功的第一點(diǎn)。也最重要的一點(diǎn)。
我愿意就這一點(diǎn)和大家進(jìn)行分享。再次感謝大家。
口述：朱民,清華大學(xué)國家金融研究院院長
來源：新浪財(cái)經(jīng)、正和島
主持人：如何理解貿(mào)易摩擦對中美關(guān)系的影響，對于全球經(jīng)濟(jì)的影響，特別是對中國金融市場的影響？
朱民：G20雙方領(lǐng)導(dǎo)人的談判是一件很好的事，對金融市場來說是很重要的。其實(shí)貿(mào)易戰(zhàn)打的是貿(mào)易，但是現(xiàn)在因?yàn)樾畔⒌膫鞑ズ托睦碛绊懱罅耍詫鹑谑袌龅挠绊?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對實(shí)體貿(mào)易的影響。
我們看到美國對鋼和鋁收稅以后，美國汽車行業(yè)的股價(jià)很快大幅下跌，因?yàn)槌杀旧仙?。美國對中國加稅以后，在美國的金融市場，依賴中國進(jìn)口中間產(chǎn)品和依賴中國市場做出口的美國公司的股價(jià)都大幅下跌。
所以在今天全球化、一體化的情況下，金融市場的反應(yīng)是極其敏感的。兩國領(lǐng)導(dǎo)見面，表示重新開始談判，是朝著一個(gè)好的方向走，我們希望能達(dá)成協(xié)議。兩國領(lǐng)導(dǎo)人都說，這對世界是個(gè)好事。所以這對金融市場在下一個(gè)階段的穩(wěn)定，我覺得還是很有幫助的。
主持人：最近在G20的說法，美國公司還可以繼續(xù)向華為出售產(chǎn)品，但是有些報(bào)道說，華為的5G還是被屏蔽在美國的市場之外。從比較廣的范圍來看，你如何看待中美的貿(mào)易摩擦?xí)χ忻腊W洲在未來整個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)，可能帶來的影響和沖擊？怎么看待科技的未來？
朱民：特朗普說“繼續(xù)給華為供貨”，其實(shí)是一個(gè)被逼得沒有辦法的后退，不是善意的和中國和解的。世界的產(chǎn)業(yè)鏈，科技的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲钊蚧?、最系統(tǒng)化的。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菦]有辦法來隔斷和打斷的。
如果打斷的話，那所有的科技企業(yè)都不知所措。所以美國說不給華為供貨，第一是嚴(yán)重的損傷了美國作為一個(gè)開放和自由的科技市場的地位。這對美國的科學(xué)界和企業(yè)界是巨大的傷害。所以企業(yè)是非常擔(dān)憂的。
全球去年是4780億美元的芯片市場，中國進(jìn)口了3121億。如果中國不進(jìn)口芯片，那4780億美元的芯片賣給誰？也就是說，工廠會丟掉三分之二的需求，那么它的利潤、它的股票怎么辦？所以這是不可能分割的事情。
美國其實(shí)是一個(gè)被迫的后退，無論如何也會繼續(xù)供應(yīng)，但是供應(yīng)過程中也會有波折。我們還是要努力推進(jìn)全球科技產(chǎn)業(yè)鏈的全球化。
與此同時(shí)，這也給中國的科技企業(yè)提出挑戰(zhàn)。如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上端被卡住了，就沒有辦法進(jìn)行生產(chǎn)和銷售的話，那我們將受制于人。投資、建立我們自己的核心技術(shù)的科研和工藝變得越來越緊迫。
與此同時(shí)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是不會變的。我們的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，是在國際標(biāo)準(zhǔn)委員會的指導(dǎo)下建立的。比如一個(gè)手機(jī)，一千多個(gè)專利的話，每一個(gè)專利都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，總和會成為標(biāo)準(zhǔn)的體系。所以誰走在前面，誰就向世界電信委員會輸送這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。越走在前面，就越有能力打破世界對你的封鎖。
所以從這個(gè)意義上來說，不斷地創(chuàng)新和發(fā)展而且敢于看到世界的標(biāo)準(zhǔn)和建立世界的標(biāo)準(zhǔn)，這是中國企業(yè)未來科技發(fā)展的重要的方面。
主持人：最大膽的展望2030年中國、全世界的金融業(yè)？
朱民：未來最想看到人民幣實(shí)現(xiàn)國際化，成為世界上前三的主要貨幣。
主持人：我們怎么量化GDP的高質(zhì)量增長？
朱民：高質(zhì)量增長的兩個(gè)概念特別重要。第一個(gè)是企業(yè)的競爭能力。特別是高質(zhì)量制造業(yè)尤為重要。中國今天有世界上最大的制造業(yè)，中國制造業(yè)GDP總量是美國、日本和德國的總和。這個(gè)是了不得的事，中國有世界上最齊全的制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。這是中國最主要的核心競爭力。
怎么樣把制造業(yè)的質(zhì)量提高，產(chǎn)業(yè)鏈往上游走？這是我們現(xiàn)在面臨的核心的任務(wù)和挑戰(zhàn)。過去幾年，中國走的很高，走的很快，中國的制造業(yè)從一般的產(chǎn)品走向高科技的產(chǎn)品，速度很快。
但我們的高科技產(chǎn)品還是在低端價(jià)值這個(gè)部分?，F(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是場景的變化，人工智能橫空出世，它一下子在根本上改變了制造業(yè)升級的路徑和概念；一下子把制造業(yè)推向全面的自動(dòng)化和智能化的過程。
這對中國是一個(gè)巨大的利好機(jī)會，但也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。中國的機(jī)器人比例很低，自動(dòng)化的程度也很低。從這個(gè)意義上來說，趕超的空間很大。
高質(zhì)量制造業(yè)，智能化、智慧化、科技化是我們增長質(zhì)量的特別重要的一個(gè)方面。我們要抓住這個(gè)挑戰(zhàn)，全面的自動(dòng)化、智能化是中國制造業(yè)的未來。
